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Alithis
Dysfonctionnements dans l’équipe
Tensions latentes, non-dits
Manque de cohésion
Vision floue ou mal partagée
Difficultés à travailler ensemble
Communication inefficace
Rôles et responsabilités mal définis
Perte d’engagement collectif
Besoin de remettre du cadre
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Apaiser les tensions pour renforcer la cohésion d’équipe
Je travaille à Toulouse avec des équipes quand quelque chose coince, ralentit ou s’essouffle.
Pas forcément une crise visible. Souvent des non-dits, des incompréhensions, des tensions diffuses qui finissent par peser sur le fonctionnement global.
Le coaching de groupe permet de mettre à plat ce qui circule mal : les rôles flous, les attentes implicites, les irritants jamais nommés. J’installe un cadre clair, sécurisant, mais sans faux-semblants. On parle vrai. On regarde ce qui fonctionne, et ce qui ne fonctionne plus.
L’objectif n’est pas de lisser les personnalités, mais de mieux travailler ensemble. Quand chacun comprend sa place, celle des autres, et la logique collective, la coopération devient plus simple. La cohésion se construit sur la clarté, pas sur le consensus forcé.
Aligner les personnes, les rôles et la vision de l’entreprise
Une équipe efficace est une équipe alignée. Alignée sur une vision claire, des objectifs partagés et une manière de fonctionner comprise par tous.
Dans mes accompagnements de groupe, je pars toujours du réel : la culture de l’entreprise, son histoire, ses enjeux, ses contraintes. Je m’adapte au terrain. Ensemble, nous clarifions ce qui fait sens, ce qui freine, et ce qui mérite d’être ajusté.
Le travail collectif permet de renforcer l’entente, de recréer une dynamique commune et de redonner de la lisibilité là où tout est devenu confus. Les décisions gagnent en cohérence, les échanges en fluidité, et l’énergie revient là où elle s’était dispersée.
L’objectif de départ est clair : optimiser le fonctionnement de l’entreprise.
Le résultat, lui, va plus loin : une équipe plus consciente, plus engagée, capable d’oser avancer ensemble.
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