Alithis

Individuel

Alithis

Est-ce que l’une de ces situations vous parle ?

  • Salarié compétent en perte de confiance

  • Syndrome de l’imposteur

  • Prise de poste ou évolution récente

  • Difficulté à assumer sa légitimité

  • Surinvestissement professionnel

  • Doutes dans la prise de décision

  • Posture professionnelle fragile

  • Risque d’épuisement

  • Besoin de sécuriser un profil clé

  • Volonté d’accompagnement dans la durée

En savoir plus

Prendre sa place sans s’épuiser

Quand la compétence est là, mais que le doute persiste

J’accompagne des personnes qui travaillent bien. Sérieuses, investies, reconnues dans leur entreprise. Et pourtant, le doute est omniprésent. La peur de ne pas être légitime, de se tromper, de décevoir. Le syndrome de l’imposteur s’installe, souvent en silence.

En coaching individuel, je mets de la clarté sur ce qui se joue réellement. On distingue les faits des projections, les responsabilités réelles des exigences excessives. Le travail consiste à reprendre une posture juste, à s’autoriser à être à sa place sans surcompensation ni auto-sabotage.

L’accompagnement se fait en présentiel ou en visio, selon le contexte et les contraintes. Le cadre est simple, posé, sans pression inutile. L’objectif n’est pas de transformer la personne, mais de lui permettre d’avancer avec plus de stabilité et de confiance.

Soutenir la montée en responsabilité sur le long terme

Donner de la stabilité à un collaborateur clé

Certaines entreprises choisissent de faire appel à moi pour accompagner un salarié en particulier. Pas parce qu’il va mal, mais parce qu’il porte beaucoup, parfois trop. Des responsabilités importantes, une évolution de poste, une forte exigence envers lui-même.

L’accompagnement s’inscrit dans la durée, généralement sur 6 à 12 mois, à raison d’une séance par mois environ. Ce temps long permet de consolider les prises de conscience et d’ancrer des ajustements durables.

Le coaching individuel permet notamment de :

  • renforcer la confiance en soi

  • sécuriser la prise de décision

  • clarifier la posture professionnelle

  • prévenir l’épuisement lié à la suradaptation

  • accompagner une évolution ou une prise de responsabilités

L’enjeu est clair : permettre à la personne de tenir dans le temps, tout en servant pleinement le fonctionnement de l’entreprise.

Besoin de clarifier votre situation ?
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